从7人投资部到崛起的旅游巨头:复星旅文的从0到1“开云体育官方下载”
作者:开云体育官方下载 发布时间:2022-11-25 06:57
本文摘要:这篇文章讲了一个投资部进化的故事。由于旅游行业的特殊性,已往好投资时机很是少,基础投不出去。 复星旅游文化投资部选择自己去做最好的旅游产物,让别人来投资,他们的身份也从投资者酿成了“创业者+投资者”,如此一来,复星不光对更好的旅游产物拥有了控股股权,还强化了自己的投资能力。就像二次元领域的B站,家具行业的红星美凯龙,都是在用自己工业优势投资,强度远凌驾一般投资公司的投资部。 在未来,即懂工业又懂运营的投资人也会变得更有优势。

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这篇文章讲了一个投资部进化的故事。由于旅游行业的特殊性,已往好投资时机很是少,基础投不出去。

复星旅游文化投资部选择自己去做最好的旅游产物,让别人来投资,他们的身份也从投资者酿成了“创业者+投资者”,如此一来,复星不光对更好的旅游产物拥有了控股股权,还强化了自己的投资能力。就像二次元领域的B站,家具行业的红星美凯龙,都是在用自己工业优势投资,强度远凌驾一般投资公司的投资部。

在未来,即懂工业又懂运营的投资人也会变得更有优势。生产旅游产物,而不是去投资11年前,复星旅游文化投资部建立之时只有7小我私家,到了今天这个数字是15000人左右。如果联合中国过于11年旅游行业的配景来看——线下旅游业没有足够好的投资时机和产物,想投都投不出去,就能相识我浏览和尊重这家公司的原因。

没有好产物可以投,所以他们自己动手做了一堆好产物,然后让别人来投资他们。作为投资人,他们却能在11年里真正潜心钻研运营和谋划产物,这在浮躁和急功近利的投资行业里,至少在中国,难能难得。线下旅游在已往11年里,像2007年IDG投资乌镇这样绝好的时机很是稀有。

如果你已往做旅游的线下投资,就会发现钱经常投不出去,因为没有什么项目。这也很大水平上是由旅游行业的基本特点导致的:产物高客单价,消费低频次,项目重资产,所以普遍生长慢,高品质的产物进化也慢,是相对来说后发的行业;而且大部门景点景区由国企谋划,所以优质产物严重不足。这也是为什么2015年移动互联网进入血拼用户体验的时代,而同年轻岛还可以降生“大虾宰客”事件。

这同时也解释了为什么许多人春节、十一黄金周想出去玩,却发现没那么多地方可以去,险些所有景点不管优劣人群爆满的原因。复星旅游在已往11年里,更多是自己去开发和引入好的旅游产物,投资则成了第二位事情,把产物做好了再让别人过来投资。复星旅游的产物国界复星旅游产物线由两个主要产物组成:一价全包的连锁度假村Club Med + 高端旅店和水上乐园亚特兰蒂斯,以及3个副产物线。

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梳理复星旅游团体的产物线主要分为这五类:1. 全球69家的连锁度假村Club Med,年利润在8-10亿。复星2010年投资时,亏损-3.81亿,等到2015年复星收购时,利润为-0.91亿。今年乐成扭亏为盈,产物线不停优化,新开门店全部是轻资产门店。2. 引入迪拜的7星级旅店亚特兰蒂斯和亚洲最洪流上乐园。

项目投资110亿,已经通过销售地产部门全部收回投资,净赚一个7星级旅店和一个水上乐园。项目位于三亚现在重点建设的新旅游岛焦点位置,距离新三亚机场半小时车程,距离中国最大免税店2公里,未来生长潜力庞大。

3. 现在以度假村模式在建2个新度假村,规模相当于2个“迷你亚特兰蒂斯”项目,其中一个是上海度假旅游太仓项目,距离上海虹桥火车站和机场半个小时车程;另一个是以自然风景为焦点的丽江旅游项目。4. 复星旅游团体运营的轻资产项目。

其中包罗3个子项目:一是旅游景区托管运营服务商“爱必浓”,爱必浓现在卖力9个景区运营,为17个项目提供服务,2017年已盈利1000多万;二是提供演艺内容的“泛秀”公司,与宋城演艺类似,在景区提供演出话剧、舞台剧演出和剧目研发的演艺公司;三是在景区和购物中心提供小孩游玩和托管的连锁化“暂时托儿所”,许多怙恃亲去旅游或者逛商场时,孩子可以在此处游玩学习。5. 整合销售平台FOLIDAY(就是复星的F+ Holiday),提供直销服务,复星许多孵化的旅游互联网项目都在这个部门宁静台里。

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这里简朴举个例子,以便对直销服务有更清晰的相识:好比在携程美团飞猪订一个旅店房间,携程拿20%左右分成,美团15%左右,飞猪8-10%左右,直销可以将这部门用度酿成利润,现在复星已经把直销率提高到65%。行业内诸如汉庭的控股股东华住也有类似结构,它们的直销率在70%左右。投资收购Club Med之路我会重点先容一下Club Med和亚特兰蒂斯项目,这也是复星旅游最重要的两个项目。

旅游业最大特点是,今天的状况取决于5年甚至10年前的开工,现在年的开工则会决议未来5年或10年的状况,所以旅游业务是很是磨练结构的。如果你5年前什么都没做或做错了,那么现在肯定颗粒无收。当乌镇在2003年开始举行景区革新工程并完成之后,乌镇成为了其时中国唯一一个面积规模很是大的精品古镇项目(也可以称之为“全域旅游”),这也使得乌镇具有很长的垄断期,从而赢利颇丰。之后乌镇仅一幕牢固了自己在这一时期的垄断优势——项目公司通过把西栅抵押给银行,获取3亿多元贷款,生长古镇住宅区东栅。

广州长隆是另一个生动的案例。2007年广州长隆水上乐园在海内没有大型欧式的水上乐园的市场空缺之下,做了水上乐园,而且获得了一定时期的垄断优势。现在复星旅游主要有两条产物线,这是5年前和8年前耕作的效果,已经进入收获期。一个是全球69家的公共连锁化度假村ClubMed(也叫地中海俱乐部),另一个是引入并做出了中国版的全球最高端7星级旅店和最洪流上乐园。

Club Med是复星2010年投资的,2015年以9.39亿欧元(约65-70亿人民币)完成私有化,相较于复星2010年4134万欧(约3.2亿人民币)投资Club Med 10%的股权时,资产价值增长近1倍,固然这其中也有其时收购遭到竞标的因素。不外,在其时的亏损情况去投资,价钱已经低太多了。现在,Club Med连锁度假村最大优势,就是可以复制多个景区,形成连锁化优势。Club Med全球69个度假村里包罗山地度假村,阿尔卑。


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